世界杯的足球场,生产足球的工厂

海信电视全球销量迎爆发式增长,海信电视在世界杯开赛后在全球迎来大幅增长。世界杯官方赞助商海信6月份电视零售量和零售额占比为1844%和2016%,海信电视在俄罗斯当地销量呈现爆发式增长,成俄罗斯市场领军品牌在进入俄罗斯市场前,海信中央空调便成为俄罗斯变频空调行业内的领军品牌。海信中央空调在俄罗斯市场的销售量逆势取得了125%的增长。中国海信凭借三招赢得全球市场青睐,海信稳步推进全球市场布局。

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(2)足球世界杯工厂,盘点世界足坛八大著名球场,是否有你心中的圣地呢?
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2、世界杯的足球场,世界杯场内之战以法国夺冠告终,场外之争哪个企业才是最大赢家?

世界杯不仅是足球比赛盛会,也是大型知名企业营销的重要战场。2018年俄罗斯世界杯尽管没有中国国足,但因为7家中国企业的"出征",赛场围栏中文广告引发世界杯关注,本届世界杯充满着中国气息。赛场内的战争以法国队夺冠告终,在赛场之外,哪家赞助商最终拔得头筹?或许我们可以从产品销量一窥究竟。世界杯期间,海信国际国内业务全面开花,其中电视国内市场占有率稳居第一,6月份零售额占有率更是突破20%,在国外也迎来爆发式增长,特别是在俄罗斯当地半个月之内销量暴增近300%,创下历史最高,成为俄罗斯领军品牌。

7月15日世界杯决战前夕,海信在莫斯科召开有史以来最大规模的全球客户大会,与来自全球18个国家和地区的500名客户结为"命运共同体",向全世界彰显了其剑指全球一流企业阵营的野心和雄心。

海信电视全球销量迎爆发式增长,在俄销量增长近300%

世界杯可谓货真价实的"带货王",海信电视在世界杯开赛后在全球迎来大幅增长。在国内,中怡康最新发布的2018年6月电视销售数据显示,世界杯官方赞助商海信6月份电视零售量和零售额占比为1844%和2016%,牢牢占据国内电视市场第一,零售额更是首次突破20%大关创下历史新高,领先第二名6个百分点以上。

在国际,最典型的当属俄罗斯市场。海信电视在俄罗斯当地销量呈现爆发式增长,世界杯开赛后半个月之内销量暴增近300%,创下历史最高。面对激增的彩电消费需求,世界杯官方赞助商海信积极"备战",通过中欧班列紧急运输一批55寸和65吋4k电视驰援俄罗斯,力保俄罗斯消费者在主场享受绝佳的观赛体验。

从今年5月份开始,海信俄罗斯分公司副总经理刘长海就感受到了"世界杯效应":一次他在俄罗斯当地最大的家电渠道商Technopark巡店时,发现原来显著位置摆放的某款2018年海信电视新品连样机都没有了。

除了俄罗斯外,海信电视在法国、西班牙、葡萄牙、意大利及加拿大市场,海信电视都实现了大幅增长,其中在法国、加拿大的销量同比增幅达500%以上。

海信中央空调等相关产品多点开花,成俄罗斯市场领军品牌

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在进入俄罗斯市场前,海信已经提前收获知名度。2005年,海信42英寸液晶电视作为中国自主研发技术的代表,曾以国礼的规格被赠送给俄罗斯二战老兵。当时,俄罗斯家电市场上的主流产品仍然是21英寸电视,42英寸1080P的液晶电视售价超过5000美元,属于"奢侈品"范畴。那些曾经在中国战场上立下过汗马功劳的老战士们不无感慨地说:"中国没有忘记我们!"

如今,越来越多的俄罗斯消费者正在享受海信的技术福利。数据显示,2017年,海信俄罗斯分公司正式成立以来,海信电视销售保持良好销售势头,海信电视品牌销售量同比增长1408%,品牌销售额同比增长4530%。

在冰天雪地冬季漫长的俄罗斯,空调在所有家电中显得尤为重要。据介绍,海信中央空调自2013年底进入俄罗斯市场以来,一直致力于为俄罗斯及海关同盟区的用户提供高品质的VRF(水冷式空调系统)解决方案。截止到2017年底,海信中央空调等相关产品(含OEM代工)市场占有率约为24%,较2014年增长了35倍。仅仅用了4年的时间,海信中央空调便成为俄罗斯变频空调行业内的领军品牌。尤其是在2016年、俄罗斯整体VRF市场规模大幅下滑的情况下,海信中央空调在俄罗斯市场的销售量逆势取得了125%的增长。

中国海信凭借三招赢得全球市场青睐,剑指世界一流企业阵营

一是前瞻谋划,海信稳步推进全球市场布局。在很多企业紧盯国内市场的时候,海信电视早已经把目光瞄准国际市场,其不仅国内生产规模、产品销量等方面成果丰硕,在全球市场布局方面也是亮点频现。

海信是中国最早"走出去"的企业之一,海信集团从1985年开始对外贸易业务;1998年,海信进出口有限公司正式注册成立。作为中国首批"走出去"的企业之一,中国"入世"之初,海信就将"国际化"列入集团的核心战略,2003年,整合所有海外市场和业务,正式开始了国际化征程。2005年,进一步明确"要将海信品牌打造成为国际知名品牌"的战略目标。2006年,提出"海信未来发展'大头在海外'"的战略,将科龙的冰箱、空调等海外业务正式并入,成立了海信国际营销公司,构建了实力强大的海外销售平台。

2015年,海信在美洲收购夏普墨西哥电视工厂及其电视业务。双方在技术、产品、市场等各方面优势互补,海信在北美的市场份额得到进一步提升。2017年11月,海信收购东芝电视,进一步巩固海信电视业务在全球的领先地位。今年7月,海信成功收购斯洛文尼亚白色家电制造商Gorenje,丰富了自己的白电业务范围。

二是坚守品质,海信在全球彩电业不断树立崭新的画质新标杆。对品质和质量的坚守,支撑了海信逐步迈向全球价值链的中高端。海信集团有限公司董事长周厚健表示,让世界消费者来挑剔我们的产品,才能做出世界级的产品,尤其是要经受得住欧美和日本消费者的挑剔,海信才能真正成为一个世界级品牌。

近年来,海信围绕LED,不断采用多分区独立背光控制和Hiview画境引擎技术,对画面、画面、画面、暗场细节、以及响应速度等进行大幅提升和改善,将液晶显示的画质效果提升到世界一流水平。迄今,海信已先后经历5代技术更迭,不断将电视画质推向极致,两度获得"全球年度显示技术金奖"。

在全球客户大会上,海信正式发布高端旗舰电视U9D,首次将电视动态背光分区提升到5376 Zone,这是迄今世界上分区最多、图像精细化程度最高的电视,凭借自主研发ULED超画质技术,海信在全球彩电业树立了崭新的画质新标杆。

三是包容合作,海信与全球500名伙伴共结"命运共同体"。当前,大型跨国企业之间的竞争已经从单打独斗式竞争转变为群体式竞争,唯有开放包容,才能更好地赢得合作伙伴信赖,从而更好地开拓全球市场。在7月15日海信全球客户大会上,海信与来自全球18个国家和地区的500名客户结为"命运共同体",携手迈向世界一流企业阵营。

海信集团总裁刘洪新表示:"海信在全球已拥有5万家合作伙伴。伙伴无大小,关系最重要,而最重要的是合作关系转变为更为紧密、融为一体的生命共同体。"借助世界杯官方赞助商这一新起点,海信将持续借世界杯、欧洲杯等体育营销手段,快速提升全球品牌知名度,加速全球市场研发、人才、生产、销售本土化的进程,将海信家电集群平台化的优势发扬光大,早日挤入世界一流行业。

出海征战20余年,作为"中国品牌"走出国门的一张闪亮名片,海信从未停下向世界级品牌迈进的脚步,现在的海信正在谋求更大的作为。

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